为提高职工质量意识，提升公司质量管理水平，进一步推动质量管理体系GJB9001C-2017落实，公司于4月22日及5月26日，分别组织开展了质量管理体系“特殊过程控制”“关键过程质量控制”专题培训。公司副总经理刘时进、品质部全体职工及质量体系相关人员逾70人次参加了培训。

通过培训，参训人员弄清了“特殊过程”“关键过程”的概念，掌握了控制要点，有利于减少质量问题，降低产品质量风险。

近年来，公司在加强产品质量管理过程中，紧紧围绕产品实物质量和质量管理体系运行两个重点，聚焦公司质量目标，积极开展专题培训、内审、外审等活动，质量管理水平明显提升，推动了企业高质量发展。

“特殊过程控制”培训

 “关键过程质量控制”培训